Partijas līmeņa aktivitātes
Partijas līmeņa aktivitātes ir darba darbības, kuras klasificē uz darbības principiem balstītā izmaksu uzskaites sistēmā, ko bieži izmanto ražošanas uzņēmumi. Partijas līmeņa aktivitātes ir saistītas ar izmaksām, kas rodas, kad tiek saražota noteikta produkta partija. Tomēr šīs izmaksas tiek uzskaitītas neatkarīgi no saistītā ražošanas cikla lieluma. Šo partijas līmeņa izmaksu faktoru piemēri bieži var būt mašīnas iestatījumi, apkope, pirkuma pasūtījumi un kvalitātes testi.
Taustiņu izņemšana
- Partijas līmeņa aktivitātes ir izmaksas, kas saistītas ar viena produkta partijas ražošanu.
- Partijas līmeņa aktivitātes var ietvert mašīnas iestatīšanu, kvalitātes pārbaudi, apkopi un pirkuma pasūtījumus.
- Partijas līmeņa aktivitātes ir daļa no piecu šķautņu struktūras, kas balstīta uz darbības jomām.
- Izmaksu aprēķināšana pēc darbības jomām nodrošina detalizētāku izmaksu pārskatu nekā tradicionālie apjoma uzskaites veidi.
- Uz darbību balstītas izmaksas un tā rezultātā partijas līmeņa darbību uzskaite 30. gados tika sākta Ērika Kohlera vadībā.
Kā darbojas partijas līmeņa aktivitātes
Partijas līmeņa aktivitātes ir viens no pieciem plašajiem darbības līmeņiem, par kuriem tiek aprēķinātas darbības balstītas darbības. Katru no šiem līmeņiem novērtē pēc izmaksām, un šīs izmaksas tiek attiecinātas uz uzņēmuma pieskaitāmām izmaksām. Citi darbības līmeņi, par kuriem tiek aprēķinātas izmaksas, balstoties uz darbības jomām, ir vienības līmeņa aktivitātes, klientu līmeņa aktivitātes, ražošanas līmeņa aktivitātes un organizācijas atbalstošas aktivitātes.
Vienības līmeņa aktivitātes ir darbības, kas saistītas ar katras vienības ražošanu. Vienības līmeņa aktivitātes notiek katru reizi, kad tiek izgatavots produkts. Tas ir atšķirībā no partijas līmeņa darbībām, kas notiek katru reizi, kad tiek ražota produktu partija. Vienības līmeņa aktivitātes ir tādas, kas atbalsta katras atsevišķas vienības veidošanu, savukārt partijas līmenī ietilpst vienību grupa.
Izmaksu aprēķināšana pēc darbības jomām ir sistēma, kas sniedz detalizētu informāciju par uzņēmuma ražošanas izdevumiem. Šī grāmatvedības sistēma nodrošina daudz lielāku ticamību un precizitāti nekā tradicionālās uz apjoma balstītas izmaksu uzskaites sistēmas, kuras bieži vien var ignorēt ar pārdošanu saistītās izmaksas un kas tā rezultātā var sniegt maldinošu informāciju par produktu, produktu līniju, klientu un tirgu rentabilitāti. . Labāk ir izmaksas attiecināt uz šo izmaksu cēloņiem.
Precīzāk un ticamāk klasificējot pieskaitāmās izmaksas partijas līmenī nekā tradicionālās izmaksu uzskaites sistēmas, ražotājiem ir vieglāk noteikt izmaksu un saražoto vienību sadalījuma punktu, veicot izmaksu-apjoma un peļņas analīzi. Tas palīdz vadītājiem identificēt darbības, kas nerada pievienoto vērtību, un procesa neefektivitāti, kā arī palielina rentabilitāti.
Atsevišķas darbības, piemēram, uzturēšanu vai kvalitātes kontroli, bieži var ņemt vērā dažādos darbības līmeņos.
Partijas līmeņa aktivitātes piemērs
Mašīnas iestatīšana ir bieži izmantots partijas līmeņa aktivitātes piemērs. Veids, kādā uzņēmumi strukturēs mašīnu iestatīšanas grafiku, ir piemērs tam, kā partijas līmeņa darbības uzskaite var ietekmēt ražotāja praksi. Tā kā katru reizi, kad mašīna tiek uzstādīta produktu partijas ražošanai, rodas izmaksas, uzņēmumi bieži uzstādīs mašīnas, lai ražotu lielu daudzumu viena produkta, pirms tās atkal iestatīs, lai ražotu cita veida produktus. Šāda veida prakse, visticamāk, ir izveidojusies, ņemot vērā izpratni par īpašajām izmaksām, kas saistītas ar katra produkta partijas ražošanu.
Partijas līmeņa darbību vēsture
Uz darbības jomām balstītas izmaksu koncepcija un līdz ar to arī partijas līmeņa darbības uzskaite tika sākta pagājušā gadsimta 30. gados. Ēriks Kohlers bija Tenesī ielejas pārvaldes kontrolieris. TVA gatavojās uzskaitīt izmaksas, kas saistītas ar darbībām, kas saistītas ar plūdu kontroli, navigāciju un hidroelektroenerģijas ražošanu.
Kohlers secināja, ka ar tradicionālu vadības grāmatvedības formu nepietiek, lai pareizi un precīzi uzskaitītu izmaksas, kas TVA radušās, veicot savus pienākumus. Kohlers ieviesa šo procesu izmaksu uzskaites jēdzienu, precīzi novērtējot darbību veikšanu.
Kohlers definēja darbību kā darba daļu, ko paveicis noteikts uzņēmuma uzņēmums. Izsekojot šādu darbību izmaksas dažādās uzņēmuma daļās, Kohlers sāka precedentu darba aktivitāšu izmaksu uzskaitei.
Mūsdienu laikos uz darbības jomām balstītu izmaksu process ir pieaudzis, lai precizētu piecus iepriekšminētos vienības līmeņa darbību, partijas līmeņa darbību, klientu līmeņa darbību, ražošanas līmeņa darbību un organizāciju uzturošo darbību līmeņus.
Investīciju kontu salīdzināšana Piegādātāja nosaukums Apraksts Reklāmdevēja atklāšana × Piedāvājumi, kas parādās šajā tabulā, ir no partnerībām, no kurām Investtopedia saņem kompensāciju.